مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری اداری نگین جنوب

استانتهران
مکاناسلامشهر
زیربنای کل102.500 متر مربع
تعداد واحد392
سال تکمیلدر حال ساخت
هلدینگ طاهامشاور مدیریت بهره برداری
جزئیات پروژه
_

توضیحات تکمیلی

راه اندازی و مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری اداری نگین جنوب

هلدینگ طاها مدیریت ساختمان، مدیریت نگهداری، بهره برداری و ارائه خدمات هتلینگ مجتمع تجاری اداری نگین جنوب تهران را بر عهده گرفته و توانسته است خدمات خود را در این مجتمع جاری نماید.

مراحل راه اندازی و بهره برداری مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری اداری توسط هلدینگ طاها :

 

فاز نخست : از ابتدای مسیر و همراه با سرمایه گذاران ، تدوین استراتژی های مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری اداری در بخش های ذیل :

  • امکان سنجی و مطالعات بازار  برنامه ریزی دقیق عملکردی و راهبردی مجموعه (استراتژی برند)
  • تحلیل داده های جمع آوری شده و دریافت خروجی
  • تعریف کاربری
  • جانمایی فضاها
  • تعیین متراژ واحدها
  • شناسایی امکانات مورد نیاز پروژه
  • طراحی Marketing Plan ، زمانبندی پلان و اجرای آن
  • شناسایی خریداران
  • راسته بندی صنوف در طبقات
  • تعیین روش های واگذاری
  • تعیین سیاست کلی واگذاری واحدها
  • تعریف نظام جامع بهره برداری
  • مدیریت بهره برداری
  • سازماندهی و تدوین سیاست های بازاریابی و فروش
  • تدوین برنامه جامع مارکتینگ
  • بررسی دقیق موضوعات حقوقی و نظامات اداری با طرف های قراردادی
  • تدوین نظام جامع مالی و اداری
  • مشخص نمودن نحوه حراست مجموعه
  • سازماندهی و تدوین نظام خدمات
  • طراحی و معماری داخلی و دمیدن روح خلاقیت و شخصیت در مجتمع
  • تدوین نحوه مدیریت فرآیندهای تاسیسات
  • نظام جامع منابع انسانی
  • مدیریت پارکینگ ها
  • نظام جامع ارتباطات و روابط عمومی
  • شفافیت در خدمات رفاهی و تدوین شاخصه های مزیت های رقابتی مجتمع
  • راه اندازی باشگاه مشتریان و توجه به نیازها و خواست مشتریان
مشاور راه اندازی و مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری اداری نگین جنوب
مشاور راه اندازی و مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری اداری نگین جنوب

فاز دوم : اجرای برنامه های راه اندازی و مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری اداری و پایش مستمر آن :

 

ما بر این باوریم هر مجتمع همچون نهالی است که به صورت مستمر ور در طول چرخه حیات

خود نیاز به مراقبت ما دارد لذا در کنار سرمایه گذاران و کارفرمایان و در جهت رشد و رونق مجتمع های تجاری اداری مسکونی خواهیم بود.

 

  • انتخاب مدیر مجتمع ، ساختار سازمانی و نیروی های انسانی مورد نیاز
  • واگذاری واحدهای مجتمع با توجه به سیاست های تدوین شده
  • انعقاد قرارداد با واحدهای ( حراست ، تاسیسات ، خدمات و…) و مدیریت آنها
  • برگزاری مراسم افتتاحیه
  • پایش مستمر و کنترل نحوه مدیریت مجتمع بر اساس شاخص های تدوین شده
  • راه اندازی واحد aftermarket و ارائه خدمات پس از فروش در مجتمع به منظور حفاظت از جایگاه مجتمع در ذهن مشتریان و مخاطبین
  • ارائه برنامه های خلاقانه به منظور حفظ و نگهداشت مشتریان و بازدیدکنندگان

بدون شک مدیریت راه اندازی و بهره برداری مجتمع های تجاری تفریحی نیازمند برنامه ریزی دقیق و صحیح میباشد که هلدینگ طاها در مجتمع تجاری اداری نگین جنوب این موضوع را مورد نظر قرار داده و موفق به کسب نتایج درخشانی برای مجتمع و کلیه سرمایه گذاران و بهره برداران شده است.

 

هلدینگ طاها به عنوان مشاور راه اندازی و بهره برداری مجتمع های تجاری در سراسر کشور عزیزمان ایران، همچنین اولین و برترین شرکت مدیریت ساختمان در استان تهران میباشد.

 

هلدینگ طاها به پشتوانه تجربه و تخصص مدیران و کارشناسان تخصصی خود توانسته است مطابق استراژی خود در مناطق 1 الی 3 شهر تهران و مجتمع های مسکونی برند و فاخر بالای 100 واحد در سایر نقاط شهر تهران نسبت به ارائه خدمات مدیریت ساختمان و مدیریت نگهداری مجتمع های فاخر، لوکس، لاکچری و مجلل مسکونی و اداری بپردازد.

همچنین توانسته ایم ضمن کسب رضایت مالکین و بهره برداران، ارزش افزوده بسیاری را برای مالکین این مجتمع ها فراهم آورد.

 

مدیریت راه اندازی و بهره برداری مجتمع تجاری اداری حرفه ای و باتجربه =  کسب موفقیت مجتمع و افزایش قیمت و ارزش افزوده مجتمع شما

بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *