راه اندازی و مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری اداری نگین جنوب

هلدینگ طاها مدیریت ساختمان، مدیریت نگهداری، بهره برداری و ارائه خدمات هتلینگ مجتمع تجاری اداری نگین جنوب تهران را بر عهده گرفته و توانسته است خدمات خود را در این مجتمع جاری نماید.

مراحل راه اندازی و بهره برداری مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری توسط هلدینگ طاها :

فاز نخست : از ابتدای مسیر و همراه با سرمایه گذاران ، تدوین استراتژی های بهره برداری مجتمع تجاری در بخش های ذیل :

•  امکان سنجی و مطالعات بازار  برنامه ریزی دقیق عملکردی و راهبردی مجموعه (استراتژی برند)
•    تحلیل داده های جمع آوری شده و دریافت خروجی
•    تعریف کاربری
•     جانمایی فضاها
•    تعیین متراژ واحدها
•     شناسایی امکانات مورد نیاز پروژه
•     طراحی Marketing Plan ، زمانبندی پلان و اجرای آن
•    شناسایی خریداران
•    راسته بندی صنوف در طبقات
•    تعیین روش های واگذاری
•    تعیین سیاست کلی واگذاری واحدها
•    تعریف نظام جامع بهره برداری
•    مدیریت بهره برداری
•    سازماندهی و تدوین سیاست های بازاریابی و فروش
•    تدوین برنامه جامع مارکتینگ
•    بررسی دقیق موضوعات حقوقی و نظامات اداری با طرف های قراردادی
•    تدوین نظام جامع مالی و اداری
•    مشخص نمودن نحوه حراست مجموعه
•    سازماندهی و تدوین نظام خدمات
•    طراحی و معماری داخلی و دمیدن روح خلاقیت و شخصیت در مجتمع
•    تدوین نحوه مدیریت فرآیندهای تاسیسات
•    نظام جامع منابع انسانی
•    مدیریت پارکینگ ها
•    نظام جامع ارتباطات و روابط عمومی
•    شفافیت در خدمات رفاهی و تدوین شاخصه های مزیت های رقابتی مجتمع
•    راه اندازی باشگاه مشتریان و توجه به نیازها و خواست مشتریان

فاز دوم : اجرای برنامه های راه اندازی و مدیریت بهره برداری مجتمع و پایش مستمر آن :

ما بر این باوریم هر مجتمع همچون نهالی است که به صورت مستمر ور در طول چرخه حیات

خود نیاز به مراقبت ما دارد لذا در کنار سرمایه گذاران و کارفرمایان و در جهت رشد و رونق مجتمع های تجاری اداری مسکونی خواهیم بود.

• انتخاب مدیر مجتمع ، ساختار سازمانی و نیروی های انسانی مورد نیاز

• واگذاری واحدهای مجتمع با توجه به سیاست های تدوین شده

• انعقاد قرارداد با واحدهای ( حراست ، تاسیسات ، خدمات و…) و مدیریت آنها

• برگزاری مراسم افتتاحیه

• پایش مستمر و کنترل نحوه مدیریت مجتمع بر اساس شاخص های تدوین شده

• راه اندازی واحد aftermarket و ارائه خدمات پس از فروش در مجتمع به منظور حفاظت از جایگاه مجتمع در ذهن مشتریان و مخاطبین

• ارائه برنامه های خلاقانه به منظور حفظ و نگهداشت مشتریان و بازدیدکنندگان

بدون شک مدیریت راه اندازی و بهره برداری مجتمع های تجاری تفریحی نیازمند برنامه ریزی دقیق و صحیح میباشد که هلدینگ طاها در مجتمع تجاری اداری نگین جنوب این موضوع را مورد نظر قرار داده و موفق به کسب نتایج درخشانی برای مجتمع و کلیه سرمایه گذاران و بهره برداران شده است.

هلدینگ طاها به عنوان مشاور راه اندازی و بهره برداری مجتمع های تجاری در سراسر کشور عزیزمان ایران، همچنین اولین و برترین شرکت مدیریت ساختمان در استان تهران میباشد.

هلدینگ طاها به پشتوانه تجربه و تخصص مدیران و کارشناسان تخصصی خود توانسته است مطابق استراژی خود در مناطق 1 الی 3 شهر تهران و مجتمع های مسکونی برند و فاخر بالای 100 واحد در سایر نقاط شهر تهران نسبت به ارائه خدمات مدیریت ساختمان و مدیریت نگهداری مجتمع های فاخر، لوکس، لاکچری و مجلل مسکونی و اداری بپردازد.

همچنین توانسته ایم ضمن کسب رضایت مالکین و بهره برداران، ارزش افزوده بسیاری را برای مالکین این مجتمع ها فراهم آورد.

مدیریت راه اندازی و بهره برداری حرفه ای و باتجربه =  کسب موفقیت مجتمع و افزایش قیمت و ارزش افزوده مجتمع شما